La nouvelle version de l’article L. 1153-1 du Code du travail, qui entre en vigueur le 31 mars 2022, s’aligne sur l’article 222-33 du Code pénal en ce qu’il étend la définition du harcèlement sexuel.
La semaine dernière, je vous ai laissé en présence de la pyramide des besoins de Maslow (1943) appliquée au champ professionnel. L'idée était de vous laisser réfléchir à quel(s) besoin(s) correspondait la cause d'un arrêt maladie . Aujourd'hui, je vais m'attarder sur les conséquences d'un arrêt maladie et d'une ALD.
Nous avons vu la semaine dernière comment une ALD affecte à différents niveaux l'entreprise, et la nécessité d'effectuer de la prévention à ce sujet. Aujourd'hui, nous poursuivons notre réflexion, mais cette fois en se mettant à la place du salarié.
Après avoir évoqué le cadre législatif pour les arrêts maladie et les Affections Longues Durées, aujourd'hui je vais m'intéresser à la perspective de l'employeur quand un de ses salariés se trouve en absence prolongée.
Aujourd'hui nous poursuivons la série d'articles sur les Arrêts Maladies et les Affections Longues Durées en nous intéressant à l'aspect législatif avant de poursuivre semaine prochaine sur une perspective systémique de l'absence d'un salarié au sein de son entreprise. Nous nous intéresserons d'abord à la perspective de l'employeur puis, dans l'article suivant à celle du salarié.
Parmi les travaux sur les RPS issus de la psychologie du travail, on retrouve deux modèles complémentaires qui continue d'influencer la prévention et les interventions sur les RPS en entreprise.
Les Risques Psycho-Sociaux relève d'un processus dynamique au sein d'une entreprise ou d'une institution. Il s'agit d'un faisceau de facteurs de risque, qui sur la durée, vont faire émerger des conséquences délétère pour le salarié.